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  • 【吊頂招商】產(chǎn)品和營銷是當(dāng)今集成吊頂品牌企業(yè)長存之根本…

      現(xiàn)在社會(huì)是強(qiáng)者生存,弱者淘汰,集成吊頂市場如走向成熟也會(huì)經(jīng)歷這樣一段歷程,那么集成吊頂企業(yè)要如何讓企業(yè)長存,是集成吊頂企業(yè)必須要考慮的長遠(yuǎn)問題。 一、產(chǎn)品:避免同質(zhì)化   當(dāng)前,集成吊頂行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多,一般來講,中小型企業(yè)由于自身技術(shù)及管理水平不高,沒有核心技術(shù),同時(shí)又缺乏對新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新,是企業(yè)與經(jīng)銷商共同陷入同質(zhì)化營銷困境的重要原因。受企業(yè)文化理念等因素的限制,在市場競爭中,在短期利益的驅(qū)使下,許多企業(yè)經(jīng)常采用短、平、快的戰(zhàn)術(shù),以短期銷量來換取暫時(shí)利潤。這種戰(zhàn)術(shù)終究不是長久之計(jì),企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新,才能擺脫同質(zhì)化的問題。   如何才能避免同質(zhì)化,達(dá)到真正意義上的差異化營銷?海創(chuàng)集成吊頂相關(guān)負(fù)責(zé)人分析道:“一是明確集成吊頂產(chǎn)品定位,并能滿足特定消費(fèi)群體的需求,達(dá)成企業(yè)市場營銷定位與預(yù)期市場一致。二是產(chǎn)品要有自己的獨(dú)特性,這也是差異化營銷中產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn)?!? 二、營銷:終端渠道是關(guān)鍵   集成吊頂企業(yè)和經(jīng)銷商必須達(dá)成良好的合作關(guān)系,在面對終端消費(fèi)者時(shí)通力合作。對企業(yè)來說,經(jīng)銷商是上帝,所以,一切要以“上帝”的需要和要求為出發(fā)點(diǎn),全力配合經(jīng)銷商。經(jīng)銷商同企業(yè)也是唇齒相依,利益相關(guān)。   企業(yè)為了能長足發(fā)展,就必須具有一定的實(shí)力和完善的渠道,同時(shí)也要與經(jīng)銷商進(jìn)行密切合作。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略前提下,做好終端服務(wù),已經(jīng)成為銷售的重要環(huán)節(jié)。要做好終端,不能只注重促銷、鋪貨、理貨這些常規(guī)問題,更要重視每一個(gè)細(xì)節(jié),進(jìn)行營銷資源、產(chǎn)品、品牌、渠道、終端的多維整合,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理不好都會(huì)出現(xiàn)問題。終端是關(guān)鍵,處理不好,它會(huì)激化所有的矛盾。   海創(chuàng)集成吊頂負(fù)責(zé)人分析到:“在渠道為王的今天,集成吊頂品牌企業(yè)只有與經(jīng)銷商達(dá)成更好的關(guān)系,才能達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。”   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】集成吊頂行業(yè)發(fā)展與狀大 創(chuàng)新是維一前進(jìn)源動(dòng)力…

      近幾年,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平不斷提高,集成吊頂行業(yè)也在這幾年內(nèi)得到了更快速的發(fā)展,但更多的企業(yè)和資本的注入,讓競爭越來越白熱化。海創(chuàng)集成吊頂網(wǎng)(www.yujungang.com)分析認(rèn)為,隨著競爭的加劇,集成吊頂企業(yè)必須加大創(chuàng)新投入,以積極的態(tài)度面對市場的需求變化,面對出現(xiàn)的新情況和新挑戰(zhàn),有實(shí)力才能從容的應(yīng)對,才能取得更大的發(fā)展。 中國集成吊頂行業(yè)競爭加劇   經(jīng)過六年多的時(shí)間,中國集成吊頂行業(yè)已經(jīng)發(fā)展出了一批領(lǐng)軍企業(yè),各集成吊頂大品牌之間的競爭也是異常的激烈。而反觀整個(gè)集成吊頂行業(yè),由于出現(xiàn)的時(shí)間并不長,目前競爭還沒有那么激烈。可是隨著眾多企業(yè)和資本的"前仆后繼",相信集成吊頂行業(yè)也會(huì)迎來更加激烈的競爭與淘汰。   眾多集成吊頂“遠(yuǎn)親”、“近鄰”的企業(yè)和資本的涌入,迫使集成吊頂大企業(yè)走上想謀求上市的壯大發(fā)展之路,集成吊頂市場一時(shí)熱鬧非凡,競爭也逐漸加劇。集成吊頂最終將走入品牌競爭的時(shí)代,而企業(yè)與企業(yè)之間對市場的你爭我奪也會(huì)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。 中國集成吊頂行業(yè)創(chuàng)新力弱   激烈的競爭要求企業(yè)提高自身實(shí)力,加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì),才能立足于激烈的市場競爭之中。不過有業(yè)內(nèi)人士指出,集成吊頂行業(yè)現(xiàn)狀并不那么令人樂觀。行業(yè)的集中度低、創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力弱、營銷模式老舊是眾多集成吊頂企業(yè)的通病。   而從一些新晉企業(yè)的迅速成長的經(jīng)歷中我們發(fā)現(xiàn),只有加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì),思考新時(shí)代的營銷方式,不斷積極進(jìn)取,才能不斷的發(fā)展壯大,羅馬不是一天建成的,行業(yè)也不是一天兩天能發(fā)展起來。而創(chuàng)新營銷模式,研發(fā)新的工藝和新材料,對品牌的知名度和占有率的提高都有很大幫助。從迅速發(fā)展起來的集成吊頂企業(yè)身上,我們也能找到共通點(diǎn)。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【吊頂加盟】集成吊頂招商、集成吊頂加盟如何博取代理商好感與信任…

      “贏在品質(zhì)、招商制勝”,招商作為企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)贏取市場的利器,對競爭尤為激烈的集成吊頂產(chǎn)業(yè)的意義不言而喻。招商是一個(gè)雙向選擇的過程,企業(yè)在選擇代理商的同時(shí),代理商也在選擇企業(yè)。八九十年代,集成吊頂行業(yè)豎起招商旗,自有代理人的時(shí)代已經(jīng)過去,集成吊頂企業(yè)要想招到商,取得信任是前提。集成吊頂招商要拿什么取信于商?越來越多的集成吊頂企業(yè)將招商作為核心的競爭力模塊,上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。隨之而來的是企業(yè)對代理商的要求也越來越高,代理商的資金、經(jīng)驗(yàn)、人品都在考察之列。 積淀口碑奇制勝   金杯銀杯不如老百姓的口碑。那些在招商會(huì)上游刃有余的企業(yè)無一不有良好的口碑。良好的口碑不是一天兩天形成的,它是一個(gè)品牌的良好形象長期在廣大消費(fèi)者心目中的積淀。一個(gè)品牌能在消費(fèi)者心目中贏得較好的口碑,那么其在產(chǎn)品經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)上,無論是銷售還是招商上,它的殺傷力都是巨大的。   現(xiàn)在很多企業(yè)招商,動(dòng)不動(dòng)就是“中國馳名商標(biāo)”、“x年x月通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“中國名牌”、“xx集成吊頂十大品牌”、“xx年度中國十佳集成吊頂”,泛泛而談、空洞無物。其實(shí),消費(fèi)者對這些東西的認(rèn)同度不高,這樣的表述效果并不好,沒有利用起品牌的口碑。   海創(chuàng)集成吊頂就善于利用口碑招商,我們知道海創(chuàng)集成吊頂是通過各項(xiàng)國際質(zhì)量體系認(rèn)證的品牌,2010年又被全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)評為“集成吊頂十大品牌”,但它在招商的時(shí)候就不刻意去提這些,讓海創(chuàng)集成吊頂在招商會(huì)上鶴立雞群、獨(dú)占鰲頭,這就是口碑的力量??诒A未來,擁有良好的口碑的企業(yè)絕不擔(dān)心招商,過去如此,現(xiàn)在如此,未來還將如此。 端正態(tài)度贏好感   招商工作絕不是發(fā)布幾版不痛不癢的招商廣告或者參加幾次展會(huì),或是隨便派幾個(gè)人去市場上轉(zhuǎn)悠兩圈的事。企業(yè)的招商態(tài)度表現(xiàn)在招商會(huì)的設(shè)置、招商廣告詞的行文、招商人員的舉止等方面,好的態(tài)度能給人留下好的印象,好的印象是招商成功的起點(diǎn)。目前,我國有集成吊頂企業(yè)約1000多家,招商會(huì)層出不窮,不管是時(shí)間上、還是品牌上,代理商都有廣闊的選擇余地,主動(dòng)權(quán)已經(jīng)流向代理方。你的展位不整潔,招聘人員翹著二郎腿,一副漫不經(jīng)心的樣子,不會(huì)有人和你搭訕。   很多有實(shí)力的大企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),從招商人員的素質(zhì)入手,近些年友邦,法獅龍、奧華、海創(chuàng)、容聲這些國內(nèi)有實(shí)力的一、二線品牌,都專門組建了各自的招商隊(duì)伍,不但改善了企業(yè)的外在形象,也大大提高招商工作的質(zhì)量,為招商工作增添發(fā)展后勁。比較就能發(fā)現(xiàn),把招商作為贏取市場的一大突破點(diǎn)來干的企業(yè)的招商效果就不一樣。 亮出實(shí)利博眼球   招商過程中,良好的態(tài)度不可少,但要使代理商加盟,光有這些表層上的東西還不夠,還需要企業(yè)亮出自己誘人的一面,即秀出企業(yè)給代理商多少實(shí)實(shí)在在的利益。   大凡企業(yè)招商,或多或少會(huì)給代理商一些支持,比如培訓(xùn)支持、營運(yùn)支持等等。然而,相當(dāng)多的企業(yè)沒有把這些有吸引力的資源充分利用好。在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志等各類媒體上,我們經(jīng)??吹接嘘P(guān)集成吊頂加盟的信息,大多數(shù)都是空說企業(yè)如何的有實(shí)力、產(chǎn)品是如何的好,長篇大論就講述企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,大秀企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念這些虛幻不切實(shí)際的東西,千篇一律、毫無新意,而沒有亮出關(guān)鍵點(diǎn),白白浪費(fèi)廣告費(fèi),甚為可惜。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【吊頂價(jià)格】中高還是中低?集成吊頂行業(yè)“價(jià)格怪圈”…

      曾經(jīng)困擾集成吊頂?shù)摹皟r(jià)格怪圈”,現(xiàn)在對于某些企業(yè)已經(jīng)不在是突出問題。那種突出重圍的快感,也許只屬于那些勝利者。然而,縱觀整個(gè)行業(yè),幾家歡喜幾家憂,某些企業(yè)仍然在“價(jià)格怪圈”中徘徊。   集成吊頂產(chǎn)品的市場定位,是決定一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)狂奔的關(guān)鍵。企業(yè)怎樣使自己的產(chǎn)品定位符合市場導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)、準(zhǔn)、很的發(fā)展戰(zhàn)略,是當(dāng)前集成吊頂行業(yè)值得思考的問題之一。 中高還是中低,這是個(gè)問題   集成吊頂作為一個(gè)新興的行業(yè),猶如早上八九點(diǎn)的太陽,正在冉冉升起??v觀整個(gè)集成吊頂行業(yè),產(chǎn)品定位不齊,定位中高檔的廠家遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于定位中低檔的廠家。定位問題,直接促使行業(yè)內(nèi)部企業(yè)競爭加劇。短短幾年時(shí)間,集成吊頂已經(jīng)由一片藍(lán)海變成一片紅海,競爭之激烈,實(shí)屬罕見。   集成吊頂十大品牌的搶奪,已經(jīng)隱射出某些集成吊頂產(chǎn)品定位問題。中高與中高、中高與中低、中低與中低之間的競爭開始白熱化。在整個(gè)中高檔集成吊頂同質(zhì)化比較嚴(yán)重的情況下,怎樣才能為自己的品牌增加籌碼?于是乎展開了集成吊頂十大品牌的廝殺。   毋庸置疑,一些集成吊頂知名品牌,如友邦,奧華,海創(chuàng),現(xiàn)在已經(jīng)不再考慮定位問題,它的產(chǎn)品定位中高檔已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。然而,大多數(shù)定位企業(yè)中高檔的還在苦苦掙扎,何時(shí)才能得到認(rèn)可,目前無法預(yù)測。   從集成吊頂企業(yè)發(fā)展的角度分析,產(chǎn)品究竟如何定位,中高還是中低,這是一個(gè)問題? 一針見血,甄別集成吊頂產(chǎn)品定位   集成吊頂?shù)漠a(chǎn)品定位問題,也是一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略問題。如何準(zhǔn)確地定位產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我們可以從一下幾點(diǎn)進(jìn)行考量: 其一、企業(yè)的規(guī)模,年銷售量。   有人說,現(xiàn)在集成吊頂行業(yè)年銷量有幾個(gè)分水嶺,3000萬,6000萬和1億。這是一個(gè)非常直觀的表現(xiàn)形式,如果集成吊頂企業(yè)年銷量目前達(dá)到了6000萬,產(chǎn)品可以定位中高檔,否則定位并不適宜。捫心自問,自己的企業(yè)目前占地面積多少,有沒有幾千畝的廠房和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。如果沒有,不適宜定位中高檔。 其二、企業(yè)的品牌影響力,行業(yè)的認(rèn)可度   從目前集成吊頂企業(yè)的品牌來說,前十之爭,越演愈烈。目前,集成吊頂企業(yè)中,品牌影響力比較大的有友邦、奧華、容聲、海創(chuàng)、法獅龍等。這些企業(yè)各有所長,在推動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí),為集成吊頂行業(yè)的發(fā)展做出來突出的貢獻(xiàn)。 其三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略   集成吊頂行業(yè)產(chǎn)品整體科技含量不高,門檻低,這個(gè)事實(shí)猶如禿子頭上抓虱子。有沒有一個(gè)具有向心力的團(tuán)隊(duì),成為集成吊頂企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重中之重。流水不生苔,流人不生財(cái)。筆者研究了目前整個(gè)吊頂行業(yè)的人才現(xiàn)狀,多數(shù)公司人員流動(dòng)大,留不住人,跳槽頻繁。有沒有足夠的人員去運(yùn)作公司,能不能提供完善的服務(wù),這是值得考量的。   企業(yè)定位中高檔,還需要考慮戰(zhàn)略高度問題。是站在2013年高度做2011年的企業(yè),還是站在2011年的高度做2011年的企業(yè)。值得一提的是,目前集成吊頂行業(yè)中有些企業(yè)站的高度非常高,寧愿花幾百萬去請名人代言人,打造品牌。這一舉動(dòng),在很多集成吊頂老板看來是不可思議的。因此,集成吊頂企業(yè)如果沒有一套好的發(fā)展戰(zhàn)略,目前不宜定位中高檔。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】集成吊頂品牌企業(yè)需正確對待競爭對手做到良性競爭…

      最近在集成吊頂貼吧里發(fā)現(xiàn)不少惡意詆毀競爭對手的言論,為此感到不解。只要有市場在就會(huì)存在競爭。達(dá)爾文的生態(tài)凈化論里面就講到:自然界的萬物都存在競爭,優(yōu)勝劣汰才使得更優(yōu)秀的物種存在。市場競爭也是一樣,有競爭才會(huì)有進(jìn)步。   筆者最近經(jīng)常登錄百度的集成吊頂貼吧,發(fā)現(xiàn)有些集成吊頂品牌在貼吧里發(fā)一些惡意詆毀競爭對手的言論,實(shí)在是讓人費(fèi)解。同行業(yè)里自然少不了競爭,這跟人的基本生理需求是一樣的,只要是一個(gè)正常人,對一些生活的需求都是有的。那么至于該怎樣來完善這些需求就要靠自己、靠企業(yè)的共同努力來改變現(xiàn)狀,才會(huì)使自己生理需求得到最大的滿足,使企業(yè)發(fā)展走的更長更遠(yuǎn)。 首先要正確認(rèn)識(shí)市場競爭   舉個(gè)很簡單的例子:集成吊頂十大品牌、集成吊頂信得過品牌、最受消費(fèi)者喜愛的集成吊頂品牌等等這些殊榮是怎樣獲得的呢?就是靠市場競爭來實(shí)現(xiàn)的。正是因?yàn)橛辛诉@些市場競爭,各企業(yè)才會(huì)想方設(shè)法的來優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的功能,來完善企業(yè)的售后服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)。這樣才有利于在激烈的市場競爭下脫穎而出。企業(yè)對于這些競爭要保持良好的心態(tài),正確的態(tài)度。任何一個(gè)行業(yè)同行之間都會(huì)存在競爭,這些是利益最大化下的產(chǎn)物,直接的說是利益在驅(qū)使市場競爭。開辦企業(yè)的初衷都是為了利益,有些人可能是為了自己的一個(gè)夢想,也有些可能是為了更好的生存等等,雖然原因不盡一樣,但是所獲取的結(jié)果是一樣的。那么這樣一來競爭就避免不了。大魚就要吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米吃泥巴。這樣到最后實(shí)力越弱的吊頂企業(yè)所獲得的市場利潤就會(huì)越小,慢慢的就會(huì)被淘汰掉。而競爭力越強(qiáng)的企業(yè)到最后就像滾雪球一樣,市場越滾越大,知名度越來越高,信譽(yù)越來越好,最終就登上“集成吊頂十大品牌”的稱號。這些都是一個(gè)很自然而然的過程,所以做企業(yè)的朋友應(yīng)該把這些都看淡,靜下心來做自己的企業(yè)就好。 其次要專心做企業(yè)   暴風(fēng)雨再大也要經(jīng)得起折騰,靜下心來專心做企業(yè)是市場競爭激烈的最好應(yīng)對方式。專心的做企業(yè)就要一方面保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要根據(jù)市場消費(fèi)趨勢做出相應(yīng)的政策,做到有的放矢才會(huì)在激烈的競爭中不至于被大魚吃掉。外界的政策措施可以去觀察了解,但是不要?jiǎng)e的企業(yè)做一套方案,立馬就尾隨其后模仿一下其方案,這樣不可取。每個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢不一樣,要根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢和針對的消費(fèi)群體因地制宜的制定出合理的競爭策略,在制定這樣策略的前期要做好市場調(diào)研,打有把握的仗才會(huì)贏得更大的收獲。 再次,要不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力   創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永不衰竭的動(dòng)力。企業(yè)只有不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,才會(huì)給企業(yè)注入更多的新鮮血液。這些創(chuàng)新是企業(yè)在做好市場調(diào)研的前提下做出來得,在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之計(jì)一定要做好出廠前的檢測和適銷工作,這樣有利于新產(chǎn)品找出存在的問題,能夠在新產(chǎn)品面世之時(shí)就能找到一個(gè)很好的銷售入口,為后期的銷售打下良好的基礎(chǔ)。做為集成吊頂行業(yè)的十大品牌海創(chuàng)集成吊頂,在短短的半年時(shí)間內(nèi)共推出了四季新品,可見開發(fā)新品對一個(gè)企業(yè)的重要性。   集成吊頂行業(yè)是近幾年比較熱門的行業(yè),競爭也非常激烈,企業(yè)家們只有更清楚的認(rèn)識(shí)到競爭的優(yōu)越性采取積極的措施來應(yīng)對,才會(huì)最終成為真正的贏家。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】“山寨”集成吊頂緣何大行其道?…

      如今,集成吊頂行業(yè)正在經(jīng)歷一場品牌之痛。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在所有建材門類中,集成吊頂“傍名牌”現(xiàn)象特別嚴(yán)重,很多“初出茅廬”的集成吊頂企業(yè)用一個(gè)其他行業(yè)響亮的牌子加在自己的頭上,甚至有些謊稱他們就是屬于該知名企業(yè)。 山寨吊頂問題多   據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),友邦集成吊頂、海創(chuàng)集成吊頂、奧華集成吊頂?shù)戎傻蹴斊放贫紩?huì)出示產(chǎn)品售后維修卡。而市場上很多“山寨”集成吊頂僅僅只是告知,若產(chǎn)品有問題,可上門維修,保修卡要在購買后才能出示。產(chǎn)品若真的發(fā)生問題的時(shí)候,有些就干脆關(guān)門溜之。找不到經(jīng)銷商,找不到生產(chǎn)廠商。 集成吊頂經(jīng)歷“山寨”之痛   可以說,集成吊頂正在經(jīng)歷品牌之痛,“山寨”品牌已深深刺痛著全行業(yè)的神經(jīng)。有相當(dāng)一部分集成吊頂廠家不注重自有品牌建設(shè),不注重商標(biāo)注冊,所用品牌名稱無法注冊成合法商標(biāo)的企業(yè)比比皆是。更甚者,許多廠家為貪圖一時(shí)之利,竟然傍大牌、仿國際知名品牌,走上了違法之路。還有一些企業(yè)的品牌名稱似洋非洋、玩弄噱頭,連自己都不知道品牌的內(nèi)涵是什么,更不要說去打動(dòng)廣大目標(biāo)消費(fèi)者了。或許有時(shí)經(jīng)銷商也不知道該產(chǎn)品竟然會(huì)如此低劣,當(dāng)發(fā)生重大問題的時(shí)候生產(chǎn)廠商跑了,自己也是哭訴無門。因此,在行業(yè)內(nèi),經(jīng)銷商打一槍換一個(gè)地方的作戰(zhàn)方式也屢見不鮮。 后記   “山寨”集成吊頂緣何大行其道?究其原因是競爭的加劇,市場銷售出現(xiàn)了困難。集成吊頂行業(yè)有些堅(jiān)持品牌路線的人開始動(dòng)搖??v觀集成吊頂市場,過去有些做品牌的經(jīng)營者已經(jīng)改弦更張,還有更多的人在猶豫,“山寨”產(chǎn)品利潤豐厚,使他們再也坐不住了?!百嵉藉X才是硬道理”的理論又喧囂塵上。   集成吊頂走過五年的發(fā)展之路,知名品牌在日漸形成。無論是消費(fèi)者還是經(jīng)銷商,心里都漸漸有了“品牌”意識(shí)。無關(guān)利潤與否,事關(guān)行業(yè)發(fā)展。筆者不得不再次提醒集成吊頂加盟商,在物色選擇理想的集成吊頂產(chǎn)品時(shí),必須看清企業(yè)的品牌是否靠得住,是否受法律保護(hù),是否具備豐富的文化內(nèi)涵,是否能讓消費(fèi)者容易記住,是否值得加盟商在當(dāng)?shù)厥袌鐾度肴肆Α⑽锪?、?cái)力做推廣,與廠家一起把集成吊頂事業(yè)做大做久。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】集成吊頂品牌創(chuàng)意促銷需從四大方面著手…

      品牌創(chuàng)意是集成吊頂企業(yè)促銷活動(dòng)的關(guān)鍵,即使被模仿,但如果沒有創(chuàng)意的后續(xù)延伸拓展做支持,也只能是短暫的山寨。所以集成吊頂企業(yè)有意向開展促銷活動(dòng)時(shí),一定要把握創(chuàng)意規(guī)劃與營銷目標(biāo)。   隨著集成吊頂業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的集成吊頂品牌十分注重促銷活動(dòng),無論是在線上、線下,或者兩者結(jié)合開展,而活動(dòng)創(chuàng)意則是串聯(lián)起整個(gè)營銷行為的一根主線。就整個(gè)現(xiàn)狀而言,集成吊頂行業(yè)的促銷缺乏經(jīng)典創(chuàng)意,很多促銷活動(dòng)偏離了創(chuàng)意原則,以致不慍不火。   在實(shí)踐當(dāng)中,海創(chuàng)集成吊頂網(wǎng)(www.yujungang.com)認(rèn)為集成吊頂促銷在創(chuàng)意階段必須要遵循幾個(gè)重要原則: 一、流程VS執(zhí)行 厚積薄發(fā)   流程的復(fù)雜化,是為了避免活動(dòng)過程帶來的諸多分歧,同時(shí)也能夠更好的為分解成簡單的執(zhí)行動(dòng)作,創(chuàng)造必要條件。一個(gè)容易產(chǎn)生歧義、甚至是容易引起爭執(zhí)的活動(dòng),是很難為品牌加分,甚至給企業(yè)帶來負(fù)面影響。流程復(fù)雜,執(zhí)行簡單是集成吊頂促銷必要原則。 二、活動(dòng)主題 一枝獨(dú)秀   活動(dòng)主題、口號等一定要明確,訴求忌諱多點(diǎn)。如果訴求點(diǎn)過多,往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼,使得活動(dòng)舉辦得平平淡淡?;顒?dòng)訴求點(diǎn)盡量控制在五個(gè)點(diǎn)以內(nèi),而且在保證表達(dá)清楚的情況下,訴求點(diǎn)越少越好,那這個(gè)活動(dòng)的創(chuàng)意也更銳意優(yōu)秀。 三、便于復(fù)制 后續(xù)得力   集成吊頂促銷活動(dòng)創(chuàng)意,最好具有可復(fù)制性與延續(xù)性,便于日后開展與積累。例如集成吊頂節(jié)第幾屆活動(dòng)等等,雖然創(chuàng)意稍顯通俗,但執(zhí)行效率和執(zhí)行成本占非常大的優(yōu)勢。如果說單個(gè)活動(dòng)的成功帶有僥幸色彩的話,那么具有可復(fù)制性的集成吊頂活動(dòng),才是一個(gè)完整的營銷策劃。 四、上行下效 面面俱到   集成吊頂加盟商拿到活動(dòng)策劃后,結(jié)合所掌握的區(qū)域資源,未必理解透徹。但廠商則不然,特別是市場營銷人員對這些了如指掌,這就需要他們幫助集成吊頂加盟商理順?biāo)莆盏馁Y源及活動(dòng),才能最有效地將活動(dòng)效果最大化。特別是對于活動(dòng)的執(zhí)行,一定要面面聚到。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】六方面解析集成吊頂企業(yè)如何鋪設(shè)保障房市場的“經(jīng)銷之道”…

      保障房建設(shè)力度的加大,除了享受此政策的老百姓獲益外,建材家居行業(yè)無疑是最大的受益者。那么,在當(dāng)今通貨膨脹加劇、CPI持續(xù)上升、接二連三的樓市新政、貨幣政策的收緊等大趨勢下,建材家居行業(yè)作為消費(fèi)型行業(yè),經(jīng)銷商們應(yīng)該怎樣鋪設(shè)面前這條“經(jīng)銷之道”呢? 因市制宜   保障性住房既是政府性質(zhì),同時(shí)又是針對中低收入家庭的限制性住房??紤]到中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,保障性住房都是以安全性和實(shí)用性為主。所以在選擇建材時(shí)質(zhì)量肯定是首選,同時(shí)價(jià)格又不宜太高,老百姓在入住時(shí)所選的家居用品很大程度上也是以價(jià)優(yōu)為主。故而集成吊頂經(jīng)銷商在進(jìn)貨時(shí)要充分考慮這些因素。 把握行業(yè)動(dòng)向   如果經(jīng)銷商信息更新慢,就會(huì)導(dǎo)致思想觀念“脫軌”,跟不上行業(yè)的步伐。21世紀(jì)是信息社會(huì),信息是經(jīng)銷決策的重要依據(jù)。集成吊頂經(jīng)銷商可以通過各種媒體渠道掌握行業(yè)信息,洞悉行業(yè)市場,而網(wǎng)絡(luò)作為新新媒體,具有不可忽視的作用。當(dāng)然,區(qū)域信息更是少不了的。 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)   經(jīng)銷商們都應(yīng)積極加入所在地組織的集成吊頂行業(yè)協(xié)會(huì),在協(xié)會(huì)中互相交流、學(xué)習(xí),彼此就可以發(fā)現(xiàn)很多問題,對自身、對他人都是一個(gè)提升。有這樣一個(gè)圈子的存在,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)信息傳播的速度之快,就連網(wǎng)絡(luò)都無法比擬。因此,不管經(jīng)營規(guī)模大小,經(jīng)銷商自身都應(yīng)該乘上信息這艘大船將自己送到成功的彼岸。 優(yōu)秀的服務(wù)理念   現(xiàn)今,很多二三線市場的從業(yè)人員知識(shí)層次普遍較低,服務(wù)意識(shí)較差,有些時(shí)候就會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)和形象。為此,集成吊頂企業(yè)要加強(qiáng)對經(jīng)銷商優(yōu)秀服務(wù)理念的灌輸,同時(shí)經(jīng)銷商也要灌輸給其從業(yè)人員。   在灌輸優(yōu)秀的服務(wù)理念的同時(shí)要努力培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),提高員工的知識(shí)文化素養(yǎng),只有全方面的提高才能真正做好服務(wù)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)優(yōu)秀服務(wù)理念的執(zhí)行力度?,F(xiàn)今在二三線市場很多夫妻店會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,針對這種夫妻店,認(rèn)為最主要的原因是企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)理念沒有被執(zhí)行,導(dǎo)致店主的主人翁意識(shí)不夠強(qiáng),沒有形成品牌服務(wù)意識(shí)。 注重形象   形象在當(dāng)今社會(huì)就像一面鏡子,店面的整個(gè)店招、POP廣告、產(chǎn)品陳列、清潔衛(wèi)生等方面在顧客的心里是占有一席之地的。對專賣店來講,視覺設(shè)計(jì)是統(tǒng)一的,整個(gè)VI系統(tǒng)都有專員負(fù)責(zé),但是縣級市場還是有很多店面對這些不夠注意。有的店面里面產(chǎn)品散落一地、到處亂堆,過期的POP廣告不及時(shí)撕掉,店招掉了字也不修整,甚至有的集成吊頂?shù)昀镪惲械漠a(chǎn)品布滿灰塵,這些做法都會(huì)給顧客和自身帶來很大的負(fù)面影響。故而,經(jīng)銷商應(yīng)注重在形象方面做一些文章,畢竟現(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)過了是金子藏不住的時(shí)代。 創(chuàng)新營銷   創(chuàng)新是營銷成功的關(guān)鍵,集成吊頂企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品。經(jīng)銷商在經(jīng)營理念上同樣如此,我們在銷售產(chǎn)品的同時(shí)不僅僅是單一地考慮如何將此產(chǎn)品賣給顧客,更重要的是要思考怎樣才能達(dá)到利益的最大化,讓這個(gè)客戶成為回頭客,讓這個(gè)客戶帶來更多的客戶來店里買產(chǎn)品,抑或是讓這個(gè)品牌得到更大的宣傳等等。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【招商加盟】集成吊頂行業(yè)未來發(fā)展方向三大趨勢解析…

      外觀向藝術(shù)化、個(gè)性化發(fā)   從外觀來看,整個(gè)集成吊頂產(chǎn)品的研發(fā)方向正在向藝術(shù)化、個(gè)性化、造型化、科技化(LED技術(shù)等)的方向發(fā)展。在當(dāng)今的社會(huì)里,忙碌又緊張的工作環(huán)境使人們生活在倍感壓力的生活空間,只有晚上回到家洗個(gè)熱水澡,才能釋放出一天的工作壓力,而當(dāng)你抬頭望見浴室頂部那牽?;ǖ幕ò陼r(shí),是否又想起兒時(shí)的游戲?此時(shí)的你一定可以暫時(shí)忘記一天疲憊在美好的回憶中流連忘返。   國務(wù)院發(fā)展研究中心不久前公布了這樣一組數(shù)據(jù):我國1億城市家庭中一體化吊頂擁有率僅為2%,預(yù)計(jì)未來五年,中國一體化吊頂市場容量將達(dá)2000萬套,年均400萬套,其中有明確一體化吊頂購買意愿的家庭占35%,年均市場容量達(dá)60億元。   目前,中國的一體化吊頂市場呈現(xiàn)如下現(xiàn)象:一體化吊頂產(chǎn)品操作流程較長、交付復(fù)雜,部分一體化吊頂品牌不注重內(nèi)功修煉,無法保時(shí)、保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付,造成客戶知足度普遍不高;部分一體化吊頂品牌不關(guān)注加盟商是否具備條件,采取大規(guī)模、低門檻的加盟方式進(jìn)行招商加盟,一年開出幾十家甚至上百家加盟專賣店,結(jié)果造成加盟商大面積虧損。   花系列產(chǎn)品帶給您的另一種意境。藝術(shù)天花的上市給集成吊頂行業(yè)帶來不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新,更是將一種新的生活態(tài)度帶給消費(fèi)者。海創(chuàng)集成吊頂推出的藝術(shù)天花系列帶給人們的是一種溫馨、浪漫、高雅的感官享受。 模塊向功能化、人性化發(fā)展   集成吊頂模塊化的開發(fā)向來是每個(gè)廠家的重中之重。模塊的功能化的發(fā)展一直制約著集成吊頂行業(yè)的發(fā)展,因?yàn)榧傻蹴斝袠I(yè)從簡單的取暖、照明、換氣、MP3、報(bào)警等幾種常用模塊的開發(fā)來看只是將原有浴霸產(chǎn)品分解,將原有組合在一個(gè)產(chǎn)品上的幾種功能,按整體浴室的設(shè)施結(jié)構(gòu)合理的安排在頂部。但在經(jīng)過集成吊頂兩年多的發(fā)展過程中,還沒有出現(xiàn)突破性的模塊開發(fā)成果,所以集成吊頂行業(yè)一直以來被同質(zhì)化的產(chǎn)品所統(tǒng)治。   集成吊頂模塊功能化、人性化一直以來是人們所追求的目標(biāo),良多廠家為了追求這一目標(biāo)在不斷的創(chuàng)新,每一件新開發(fā)的產(chǎn)品都能給整個(gè)行業(yè)帶來驚喜,同樣也會(huì)成為集成吊頂行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。 安裝向簡單化、方便化發(fā)展   從消費(fèi)者的眼光來看,主要注重集成吊頂產(chǎn)品的外觀與款式、效果與美感,而內(nèi)部結(jié)構(gòu)對消費(fèi)者來講并不是首要考慮的標(biāo)題題目。所以有良多廠家在開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候往往只注重外部的美觀,而忽略內(nèi)部結(jié)構(gòu)的開發(fā)。致使良多產(chǎn)品雖然在外觀上有較好的美感,但安裝完后會(huì)出現(xiàn)良多由于內(nèi)在結(jié)構(gòu)存在的標(biāo)題題目使產(chǎn)品的平整度、耐用度大打折扣,所以在外觀得到完美提現(xiàn)后更重要的是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上狠下功夫,使集成吊頂產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與安裝方法向簡單化、方便化的目標(biāo)發(fā)展,現(xiàn)代人在質(zhì)量得到保障后就追求一種簡單化的裝修方式。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
  • 【市場觀察】三方面為您闡述集成吊頂新興品牌如何脫穎而出…

      集成吊頂行業(yè)從2005年發(fā)展至今,不知不覺已有五年的發(fā)展歷史。在這五年的發(fā)展過程中,集成吊頂已經(jīng)漸趨成熟,已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)鏈也已基本完整,并形成了浙江和廣東兩個(gè)各具特色的中國兩大集成吊頂生產(chǎn)基地。   隨著集成吊頂日漸被消費(fèi)者接受,其市場也逐漸擴(kuò)大,隨之而來的是上百家的新興企業(yè)涌入集成吊頂行業(yè)。他們或是有備而來,或是倉促涌入,但都給集成吊頂行業(yè)帶來了沖擊。市場競爭也變得激烈了。新興的企業(yè)雖然面對的是不斷擴(kuò)大的市場需求,但是全國有近千家品牌在分食這個(gè)市場,因此成長難度非常大,沒有創(chuàng)新的營銷手法,獨(dú)特的核心競爭力,很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定成長。   企業(yè)找準(zhǔn)方向提供有價(jià)值的信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。 一、堅(jiān)定品牌戰(zhàn)略路線   眾所周知,這兩年來中國的集成吊頂行業(yè)競爭已相當(dāng)激烈,各品牌的市場推廣、品牌宣傳投入越來越大。新興品牌走品牌路線,需要面臨巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)和較長的回報(bào)預(yù)期。   但前幾年涌現(xiàn)出的幾個(gè)新興品牌都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是從創(chuàng)立之初就明確了品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,通過品牌知名度和美譽(yù)度的提升來影響渠道商和消費(fèi)者,通過品牌高檔形象的塑造來提升品牌檔次,最終實(shí)現(xiàn)品牌的建立和銷量的上升。如友邦、奧華、海創(chuàng)、法獅龍等企業(yè),都是在創(chuàng)立之處就確定了自己的品牌戰(zhàn)略路線,通過這兩年的堅(jiān)持努力,已經(jīng)躋身到集成行業(yè)的一線品牌行列。這些企業(yè)的一個(gè)鮮明的特點(diǎn),即通過獨(dú)特而精準(zhǔn)的品牌定位,與一線品牌差異化,形成自己獨(dú)特的品牌性格和市場區(qū)隔。   所以說,新興的集成吊頂企業(yè),切不可因?yàn)檠矍袄?,而通過抄襲他人設(shè)計(jì),再用一個(gè)擦邊球的品牌去贏得短暫的市場回報(bào)。這樣做只會(huì)攪亂整個(gè)集成吊頂市場,使得自身企業(yè)也陷入困境。 二、異業(yè)聯(lián)盟的營銷方式   異業(yè)結(jié)盟是指不同類型不同層次的市場主體,為了更大可能提升規(guī)模效應(yīng)、擴(kuò)大自己的市場占有率、提高信息和資源共享力度而組成的利益共同體。   尋找一家或多家不同行業(yè)的企業(yè)與之結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。這種“打伙求財(cái)”的結(jié)果,不僅壯大了企業(yè)自身,更讓消費(fèi)者的利益得以全面的最大化。   比如發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)品的經(jīng)銷商,依托其成熟的衛(wèi)浴銷售網(wǎng)絡(luò)銷售集成吊頂產(chǎn)品;或與衛(wèi)浴商進(jìn)行聯(lián)合推廣,全面實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品和集成吊頂產(chǎn)品的對接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合,比如與家裝公司的全面聯(lián)姻,與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作,依托知名家裝公司的影響力,直接面對準(zhǔn)消費(fèi)者開展現(xiàn)場促銷;再或者將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商,簽訂合同,給予適度的優(yōu)惠政策等等,都會(huì)產(chǎn)生很好的效果。其實(shí)有效的異業(yè)聯(lián)盟的方式很多,還有待我們不停的探索。 三、無處不在的宣傳方式   新興集成吊頂品牌目前主要銷售點(diǎn)還是二、三級市場,針對這些市場,在推廣上也應(yīng)該有相應(yīng)創(chuàng)新的、獨(dú)辟蹊徑的宣傳手法,但部分傳統(tǒng)有特點(diǎn)的宣傳模式還是值得我們參考。   1、墻體廣告。現(xiàn)在在二、三級市場,國道、省道及縣道,都會(huì)有很多的墻體廣告,低成本、高覆蓋、廣受眾、高時(shí)效、強(qiáng)制性的優(yōu)勢特點(diǎn),而且如果與房屋主人直接簽訂合同,會(huì)更節(jié)省成本。目前在山東、河南等市場我們可以經(jīng)常看到集成吊頂品牌的身影。   2、遮陽傘、帳篷廣告。比如為當(dāng)?shù)氐慕痪箨?duì)、公交車站送遮陽傘,贈(zèng)送酒店露天帳篷等,都是在二、三級市場進(jìn)行推廣的好辦法,這些也是市場上新興品牌用得最多的方式。   3、另外,像掛歷、紙牌、環(huán)保袋等都是他們愿意接受的贈(zèng)品,免費(fèi)派送也可以起到宣傳的作用。   在適者生存的企業(yè)叢林,新興品牌要在市場中實(shí)現(xiàn)突圍,就必須獨(dú)辟蹊徑,要有不同于一線品牌,同時(shí)高于其他品牌的市場操作手法,以創(chuàng)新來贏得市場,成為最終的贏家。   各企業(yè)既然來到了集成吊頂這個(gè)新興的市場,就應(yīng)該把他做好,維護(hù)好,通過科學(xué)的健康的途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的成長。行業(yè)興、企業(yè)才能興。   海創(chuàng)-“創(chuàng)造美”more+
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