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海創(chuàng)-品牌力，產(chǎn)品力，終端力，營銷力，渠道力的羽翼逐漸豐滿、彰顯力量，目前只要把握時(shí)機(jī)，全力以赴在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的第三代終端，充分利用團(tuán)購策略以及設(shè)計(jì)師策略，就能 打開財(cái)富的大門，如果不按照策略執(zhí)行，擁有再好的資源也都會(huì)曇花一現(xiàn)，更談不上贏利。

第一， 品牌力。品牌理念和意識(shí)是實(shí)行品牌管理的根本，是建設(shè)真正優(yōu)秀品牌的唯一途徑，是指引企業(yè)全員的重要思想，是企業(yè)發(fā)展行為的關(guān)鍵。只有不斷將品牌思想貫徹到整個(gè)企業(yè)，才能 從根本上帶動(dòng)品牌的良性發(fā)展。海創(chuàng)從公司成立之初，到現(xiàn)今的尼彩系列吊頂，支撐成功轉(zhuǎn)型的至高無上的核心理念——給家一片美麗的天。

第二， 產(chǎn)品力。產(chǎn)品代表消費(fèi)者的需求，是品牌的載體，是品牌生存的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的品牌更是依靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品來維護(hù)其價(jià)值。在產(chǎn)品充分滿足消費(fèi)者的需求的情況下，品牌發(fā)揮出強(qiáng)大、持久 的力量。早在創(chuàng)業(yè)初期，海創(chuàng)就具備產(chǎn)品科學(xué)研發(fā)的意識(shí)，因此海創(chuàng)是富有遠(yuǎn)見的，并且在以后的日子里產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)更加科學(xué)，，緊跟市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和更新。

第三， 終端力。海創(chuàng)不僅有了遠(yuǎn)景，產(chǎn)品還有終端。終端是建材消費(fèi)領(lǐng)域重要組成部分，重視終端，建設(shè)終端體系，是海創(chuàng)贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注的先決條件。在全國各城市試點(diǎn)進(jìn)行新一代 終端實(shí)驗(yàn)，目前已有較大的進(jìn)步，實(shí)驗(yàn)改進(jìn)后進(jìn)行全國推廣。發(fā)展最合理的終端體系從而體系品牌力。

第四， 營銷力。海創(chuàng)銷售體系日益成熟，包括銷售政策的確立，銷售計(jì)劃的制定以及促銷方案的準(zhǔn)備等各個(gè)方面。通過各個(gè)渠道吸納優(yōu)秀營銷人員的同事建設(shè)多元化的營銷渠道。使消費(fèi)者在 專業(yè)人員指引下更清楚的了解海創(chuàng)產(chǎn)品的特性。始終以更加精細(xì)的服務(wù)對(duì)待消費(fèi)者，全力打造海創(chuàng)“全心為你”的服務(wù)理念。

第五， 渠道力。理論知識(shí)透徹是事半功倍的重要因素嗎，因此海創(chuàng)聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷商和導(dǎo)購員的培訓(xùn)，在不斷調(diào)整和提高經(jīng)銷商和導(dǎo)購員技能的同時(shí)，發(fā)掘經(jīng)銷商和導(dǎo)購員自 身最大的潛能。如：定期開經(jīng)銷商培訓(xùn)大會(huì)，中間區(qū)域性靈活調(diào)動(dòng)，來自全國各地的經(jīng)銷商坐在一起相互交流探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

海創(chuàng)品牌力，產(chǎn)品力，終端力，營銷力，渠道力的羽翼逐漸豐滿、彰顯力量，海創(chuàng)經(jīng)銷商目前只要把握時(shí)機(jī)，全力以赴在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的第三代終端，充分利用團(tuán)購策略以及設(shè)計(jì)師策 略，就能打開財(cái)富的大門，如果不按照海創(chuàng)的這個(gè)策略執(zhí)行，擁有再好的資源也都會(huì)曇花一現(xiàn)，更談不上贏利。

海創(chuàng)五力合一，彰顯品牌魅力。