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【市場觀察】集成吊頂企業(yè)謀求市場主動(dòng)權(quán) 關(guān)鍵是品牌建設(shè)來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2011/7/4 13:03:15

　　2011年集成吊頂企業(yè)如何順利渡過這個(gè)危機(jī)，還是取決于各個(gè)企業(yè)的態(tài)度、策略和方法，如果方法得當(dāng)，大家能夠同心協(xié)力，一定會(huì)取得理想的業(yè)績。集成吊頂行業(yè)是一個(gè)密集型的行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，對(duì)于平時(shí)關(guān)注品牌建設(shè)的企業(yè)來說反而是機(jī)會(huì)。

　　這兩年開始的金融危機(jī)，應(yīng)該說，對(duì)中國的一些中小型企業(yè)，特別是平時(shí)只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而不太關(guān)注品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的集成吊頂企業(yè)，造成的壓力是非常大的。有些企業(yè)已經(jīng)沒有辦法經(jīng)營下去了，只能退出市場，這是金融危機(jī)為我們創(chuàng)造的一個(gè)整合機(jī)會(huì)。每個(gè)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模有大有小，就集成吊頂行業(yè)而言，目前還處于行業(yè)整合的初期。集成吊頂行業(yè)亟待整合，因?yàn)楸P子不是很大，四五百億，但卻有千家企業(yè)。如果說大形勢(shì)非常好，欣欣向榮，每個(gè)企業(yè)都有各自的生存空間，整合是比較難的，只有當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)逆境，我們感到很冷時(shí)，才會(huì)出現(xiàn)一些這樣的機(jī)會(huì)。

　　但毫無疑問的是，要想在這樣的整合中生存下去，必須要注意自己的品牌建設(shè)。因?yàn)榧傻蹴斒悄陀孟M(fèi)品，耐用消費(fèi)品的含義就是，人們?cè)谝簧邢M(fèi)它的次數(shù)是有限的，當(dāng)人們不消費(fèi)時(shí)是很難關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品的，同時(shí)消費(fèi)者也不可能變成專家。

　　更多的人在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)依靠品牌。因?yàn)槠放平o人一種信賴，如果你想變成好品牌，變成讓消費(fèi)者相信的品牌，構(gòu)建出一個(gè)好的品牌體系，背后需要很多支撐。基于這個(gè)理念，企業(yè)想在逆境調(diào)整中取得主動(dòng)權(quán)，關(guān)注品牌建設(shè)非常重要。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”